最近一直在想一个问题，就现在的社会情况来说，我是应该从商，还是老老实实的做一个小职员？

        鉴于目前令人悲哀的教育制度，我不会选择考研，我不想再把自己的青春贡献给失败的现行教育制度，那么对于一个三流学校毕业的计算机专业的学生而言，也只有两条路，一是做个小职员，二是从商。

        如果做个小职员，开始时每月俸禄一两千，过几年升一下，每月三四千，最多也就每月近万，在现在高物价高房价的情况下，这点薪水又算得了什么呢？但是做小职员有小职员的好处，不必风吹雨打，不必四处应酬，早睡早起，生活悠闲自在。如果做得好，还可以得到升迁，一步一步，没准也能做到老板级别（比如唐骏，比如李开复），但是始终是为别人打工，最辉煌也就是个打工皇帝。

        如果从商呢？

        这两年越来越深刻的感觉到网络对于现代商业的影响。前几天在学校门口100元买了双李宁的运动鞋，原价是399元，开始时我怀疑是假的，但是回来后在李宁官网查询了一下，的确是李宁的鞋子，可是为什么在专卖399的鞋子通过其他途径100就可以买得到呢？这时我想起阿里巴巴，于是去阿里巴巴搜了一下，这才发现，相同的鞋子，在阿里巴巴，批发价格是50~70。

        网络的存在，阿里巴巴这种B2B网站的存在，填补了商业的地域性鸿沟，给商品的生产厂家更多卖产品的机会，也给想从事商业的人降低了门槛。在我的理解里面，所谓商业，就是利用的信息的不对等，一个信息灵通的商人，知道某地有个产品热销，于是充分利用时机把它推广到其他地区，于是就赚了钱。高科技企业也是如此，只是他们的产品是技术罢了。

        所以现在我更倾向于从商，商人应该有灵敏获取信息的能力，我觉得作为一个商人如果能把握好这一点，生意就不会做的太失败。

本文出自著名的麦田，分析的很透彻，清晰的告诉我们，到底什么才是最适合中国大众的互联网模式！

（一）
中文互联网网站千千万，但说到底，谁给你钱呢？而说到钱，或者说“商业模式”，其实只有三类：第一类，企业付费，比如阿里巴巴这样的B2B网站，或u88这种招商网站，或者百度这样的搜索竞价排名网站，或者各种变种网站——这类网站不管怎么变，为网站付费的都是企业用户；第二类，广告公司付费，主要是各种媒体性网站，比如新浪搜狐这些门户网站，或泡泡网垂直型门户网站等等；第三类，用户付费，比如各种b2c网站，网络游戏等等，这类网站都是通过销售某种产品或服务，从最终消费者（End user）手中直接获得收入。因此这一类网站，我一般称呼为：消费类网站。做这类网站和在宝洁卖洗发水，其实是一回事。

需要注意的是，上述三种商业模式，有时会在某个网站品牌下混合出现。比如QQ，其会员收入，游戏收入部分，属于第三类；但qq.com的广告收入部分，属于第二类。但这种混合情况，往往是在大站大品牌情况下出现，一般中小网站，尤其是创业型网站，多只有一种商业模式。

（二）
在4年前，我曾经写过一篇文章《“三七”的中文互联网》。当时我根据CNNIC的互联网调查报告分析，“有三个“70％”：70％的用户在30岁以下；70％的用户月收入2000元以下；70％的用户大学文化程度以下――其中最后一条，应该是包括了在校大学生。这三个“70%”勾勒出了中文互联网的框架，所以我把它叫：“三七”互联网。

与此对照的是，几乎所有商业网站的从业人员，都是大学文化程度以上，有些还是“海龟”；一般月收入2000元以上，上不封顶；具有决策权的高管也多为30岁以上。这样就产生了一个有趣的现象：抛开企业级互联网应用不谈，中文互联网是“三高”的人群试图赚“三低”人群的钱”

那么时间过去几年了，情况变化了吗？在2009年7月最新CNNIC报告中，中文网民收入结构如下图：

2009年 中国网民收入调查

        帮一份报纸做的社区网站终于完工了，做了接近两周，看着最后的成果，没有多少惊喜，离我目标中大师级的设计差很远，我这只小菜鸟还有很长很长很长的路要走，但是这份设计总算是完成了，如释重负，终于可以休息一下，终于可以开始下一步的学习计划了。

        另外，本博客搬家了。不知道为何，搬家之后丢了一部分图片，导致有些文章不完整了，还有种种类似不能上传文件的不知是大是小的毛病，但愿能够修复，最好能偶自动痊愈，上帝保佑。

        吃一堑长一智，以前觉得在后台写文章时直接上传文件并插入相当方便，可是以后再也不敢这样了，再次提醒偶的朋友们，把博客上除了文字之外的资源统统上传到专门的网络存储服务吧，如存储和分享图片的Yupoo，以及存储和分享文件的SkyDrive，文档就存储到Google Doc吧，还是这样比较安全些。